En guide til det perfekte virksomhedsanalyse
Tilsidst skal der laves en TOWS analyse, for at finde mulige vækstmuligeder i markedet eller i virksomheden. 1. Intern analyse. I det interne analyse skal du komme frem til, hvilken styrker og svagheder din virksomhed har. Styrker er altså omstændigheder som din virksomhed har kontrol over, og giver en fordel til virksomheden.